Min karriere har været drevet af nye forretningsområder og nye muligheder

Min historie

Jeg er formet af både stor skala og små rum: af at lede på tværs af otte markeder i Microsoft, og af livet som selvstændig, hvor jeg selv står med ansvaret for, om en ny idé faktisk finder kunder og bliver til en forretning.

Mit arbejde har en gennemgående bevægelse. Jeg ser en mulighed, gør den konkret, skaber en retning, organiserer indsatsen og får de mennesker med, der skal få den til at leve videre.

Forretning og teknologi fra begyndelsen

Min karriere begyndte med en it-faglig uddannelse og ti år i internationale teknologivirksomheder, før jeg kom til Microsoft. Det lærte mig tidligt at forstå tekniske muligheder uden at miste det afgørende spørgsmål: Hvad betyder de for kunden, organisationen og forretningen?

International ledelse i praksis

Gennem 15 år i Microsoft havde jeg blandt andet ansvar for kommercielle organisationer og geografisk distribuerede teams på tværs af europæiske markeder. Her lærte jeg, at tydelig retning og stærke resultater ikke er modsætninger til menneskelig ledelse.

Tættere på opbygning og forandring

Som selvstændig og som Consulting & Delivery Director i Encodify kom jeg tættere på den praktiske virkelighed: roller, kapacitet, kundeleverancer, samarbejde og de valg, der afgør, om en forandring faktisk holder.

Og det, der ikke lykkedes

Jeg har selvfølgelig også taget fejl, flere gange. I én organisation styrede vi efter et kapacitetstal, der havde været forkert i flere år, før jeg fik det bevist. Og jeg burde have taget den kamp tidligere, for det kostede os dyrebar tid og eksekveringsmuskel i en kritisk fase.

Det står her, fordi det hører til. En leder, der kun kan fortælle om det, der gik godt, har sjældent set godt nok efter, eller mangler selvindsigt. Og en leder, der ikke kan være ærlig om sine fejl, driver ikke den ærlighed i teamet, der skal til for at lykkes sammen.